Изменение, денонсация и фактическое приостановление СОИДН, интервью с Сергеем Ереминым, «Никольская Консалтинг»


23 мая Сергей Еремин, Партнер, санкции, налоги, корпоративные расследования, «Никольская Консалтинг», выступит на Налоговом конгрессе 2023. 

В преддверии конгресса мы поговорили с Сергеем об изменениях, денонсации и фактическом приостановлении СОИДН, а также о проблемах автообмена налоговой информацией и том, как эти факторы влияют на российское и международное налоговое планирование.




– Сергей, какие изменения произошли в СОИДН между РФ и другими странами за последний год. 
В последний год соглашения как раз практически не менялись, если не считать приостановления СоИДН с Латвией. Изменение соглашений – долгий процесс, требующий конструктивной дискуссии двух стран. К сожалению, возможности для такой дискуссии сейчас ограничены.

– Кто сейчас участвует в автообмене с РФ? 
Если судить по публикуемым нормативным актам ФНС, то список обменивающихся стран только расширяется, сейчас в нем 96 стран. При этом нам известно, что это далеко от того, что происходит на практике. Некоторые страны, не включенные в список и заявившие о приостановлении обмена, на самом деле активно ведут этот обмен, другие – из числа «дружественных» - наоборот, не обмениваются.

– Ваш прогноз: как денонсация и фактическое приостановление СОИДН отразятся на налоговом планировании крупных корпораций?
К счастью, автоматический обмен не остановился полностью, а денонсация и фактическое приостановление исполнения СоИДН – пока редкость. Поэтому крупные корпорации скорее в безопасности. А вот российские бенефициары иностранных структур должны задуматься о том, как их КИК будут работать в условиях отключения автоматического обмена и, соответственно, отпадения связанных с ним налоговых льгот.

– Вы возглавляете также санкционную практику в компании. Скажите, какие задачи ставят перед вами клиенты? 
С 2014 года, когда мы начали заниматься санкционными вопросами, спектр задач чрезвычайно расширился, а сами они усложнились. Сейчас основное, в чем мы можем принести пользу клиентам, это: структурирование их проектов и сделок на фоне санкций и контрсанкций (с пониманием, что значительная часть крупного бизнеса уже под санкциями, и просто уклониться от решения санкционных проблем сейчас невозможно), причем это касается как российских, так и зарубежных клиентов; поддержка в спорах с контрагентами о неисполнении договоров в связи с санкциями; оспаривание санкций.

– Сергей, скажите, международное налоговое планирование в холдингах продолжает работать в наше время? Какие опции остаются рабочими и доступными?
Налоговое планирование не делается на коротком горизонте. Сейчас этот горизонт исчисляется неделями, а для налогового планирования хорошо бы смотреть вперед на десятилетие. Поэтому планирование на перспективу – это сейчас даже не стрельба по движущейся мишени, а стрельба в темноте, а может быть, и мишени никакой нет. Что точно можно сделать в рамках налогового планирования – изучить «тонкие места» старых структур и постараться снизить риски налоговых проблем в связи с ними, а планируя новые структуры – избегать агрессивного структурирования, которое имеет мало шансов сохранить работоспособность на горизонте нескольких лет.

С нетерпением ждем личной встречи с Сергеем на Налоговом конгрессе 23 мая!

Подробный разбор кейсов, общение с профессионалами, ответы на главные вопросы из первых уст – на площадке XVII Налогового конгресса. Главная встреча весны для экспертов по теме налогообложения – теперь в новом формате. 

Присоединяйтесь, чтобы быть в курсе!